7 月 25 日，由浙江省商务厅、金砖国度突出经济区中国和洽中心布告处、杭州市商务局、钱塘区商务局指挥，36 氪、钱塘成立集团集结主理的 2025「以"匠心"至"天下"」出海大会将于杭州钱塘君澜大饭馆恢弘启幕。算作 36 氪全新打造的聚焦全球化与出海领域的 IP 嘉会，大会成就主会场及分会场"投资金砖" - 国别和洽对接会。大会主会场将分为"不细则中细则"和"在全球作念生意"两大篇章，聚焦蹧跶、科技、电商、金融、新动力等出海热点领域，涵盖 10 余主题演讲、5 场圆桌对话与 East Forward 2025 出海全球化创新名册发布设施，解码"产物 - 时间 - 生态"协同增长的细则性逻辑，为企业穿越全球化迷雾、构建可抓续出海才略提供可鉴戒的全球化发展旅途。
当日，全球化智库（CCG）副布告长张伟带来《从智库视角看中企出海的机遇、挑战与顺利之说念》的主题分享。
以下为张伟演讲内容，经 36 氪整理剪辑：
诸君客东说念主，下昼好！我想从全球化智库的视角，围绕中国企业出海的机遇、挑战与顺利之说念，分享一些想考，中枢不错笼统为" 344 阵型"—— 3 大机遇、4 重挑战、4 项中枢才略。
一、机遇：全球化 3.0 时期的三大政策窗口
从 1492 年大帆海开启第一次全球化，到 1800 年工业改进鞭策第二次全球化，再到 2000 年后互联网催生的全球化 3.0，东说念主类正履历第三次全球化海浪。这一时期的中枢特征是数字时间重构坐褥洽商与坐褥力，也为中国企业出海创造了专有机遇。
1. 区域经济一体化红利加快开释
昔日，全球化由好意思国主导，但其逻辑已难以符合列国发展需求——连年来好意思国每每"退群""加征关税"，内容上是霸权国度在衰退期的"随便"。与此同期，更多国度初始寻求新的和洽旅途：欧盟指点东说念主密集访华、东盟成为中国第一大生意伙伴、RCEP 落地三年来抓续开释便利化红利……这些齐意味着区域协同正成为全球化的新主流。
以 RCEP 为例，生意便利化步调让产物规范更易达成共鸣，物流与检疫效果大幅擢升。比如马来西亚榴莲曾因保鲜贫寒无法出口中国，如今通过快速物流与免检政策，哈尔滨的蹧跶者也能吃到簇新的猫山王。对企业而言，这意味着产物出海的"通关资本"显赫缩短，尤其是东盟、中东等"一带一起"沿线市集，正成为布局重心。
2. 全球产业链重构中的价值跃升
中国企业已从"贴牌代工"迈向"品牌与时间输出"，在新动力汽车、电板、高端制造等领域结束"换说念超车"。比亚迪在匈牙利建立欧洲总部、祯祥与沃尔沃集结引诱整车时间、宁德时期占据全球 57% 的电板市集份额……这些案例印证了中国企业在价值链中高端的碎裂。
基础设施的互联互通更强化了这一上风：中老铁路通车后，物流资本缩短 15%，通关效果擢升 30%；明天中欧班列的延迟将进一步买通欧亚供应链。这种"硬联通"与"软联通"（礼貌对接）的归拢，让中国企业有契机在产业链重构中占据更中枢位置。
3. 数字时间驱动的范式改进
中国在数字经济领域的全产业链上风（算力、算法、哄骗场景）全球跳动。SHEIN 通过柔性供应链每天推出 4000 款新品，TikTok 凭借开创算法成为全球风光级哄骗，这些案例解说：数字时间能让企业以"小快灵"的容貌触达全球用户，以致改写行业礼貌。
但需警惕的是，时间上风也激勉了国际竞争的加重——好意思国为休止 TikTok，以致有利纠处死律鞭策强制收购，内容上是用强权逻辑争夺数字霸权。这也从侧面印证了中国数字时间的全球竞争力。
二、挑战：传统风险与新式风险的近似冲击
机遇背后，挑战一样显赫。刻下企业出海濒临的是"传统风险 + 新式风险"的双重检修：
1. 地缘政事风险的泛安全化
中好意思博弈常态化下，"泛安全化"倾向加重——科技、生意、投资等领域常被贴上"国度安全"标签。企业需建立"时间 - 法律 - 政事"三位一体的风控体系，幸免成为地缘博弈的捐躯品。
2. 合规处治的原土化鸿沟
列法则例互异高大：欧盟的 ETS（碳往复体系）、CBAM（碳边境调养机制）条件企业全人命周期绿色合规；东南亚的劳工法、数据心事法与国内互异显赫。一朝触碰红线，可能濒临"天价罚金"以致业务停摆。
3. 东说念主才结构性缺少
跨文化料理东说念主才稀缺是多量痛点。企业难以大领域外派高管，必须依赖土产货化团队，但怎么培养既懂业务又通文化的土产货东说念主才，照旧历久课题。
4. 供应链韧性的隐形挑战
部分企业盲目跟风布局（如扎堆越南、墨西哥），却疏远当地产业链配套不及、政策波动等问题。供应链的"韧性"不仅在于分踱步局，更在于对区域风险的预判与动态调养。
三、顺利之说念：从契机驱动到才略驱动的转型
早期出海靠"胆子大"，如今则需"才略强"。归拢 CCG 多年追踪的案例（如 TCL 出海 25 年、传音深耕非洲），顺利的出海企业需具备四大中枢才略：
1. 政策锚定：从陪同者到礼貌共建者
不再被迫符合国际礼貌，而是主动参与制定规范。华为鞭策 5G 规范、宁德时期主导电板时间范例，齐是"从产物输出到礼貌输出"的典范。在新动力、数字经济等领域，中国企业已具备制定全球规范的实力。
2. 土产货化深耕：从市集参加到文化融入
土产货化不是简洁的"设厂卖货"，而是深度融入当地文化。比如传音手机针对非洲用户优化拍照算法，使其更适配深色皮肤；海尔在东南亚推出鄙俗湿气征象的空调，齐是"文化共情"的体现。只好让产物与行状"接地气"，才智信得过扎根市集。
3. 风险防控：构建智能预警体系
借助 AI 时间结束合规前置——通过大数据监测列国政策变动、舆情风险，提前制定鄙俗有盘算。记着："不出海可能出局，但一出海就出局的案例更多"，风控是出海的"人命线"。
4. 价值共创：打造可抓续发展模式
与当地建立"利益共同体"：在非洲建厂时，雇佣土产货职工、参与社区公益，让工场成为"当地东说念主的饭碗"；在欧洲布局时，集结土产货企业研发，分享时间红利。这种"软实力"能让企业在漂泊中取得保护。
四、长三角出海：制造业升级与数字经济的"双轮驱动"
算作制造业与数字经济的"双高地"，长三角企业出海应存身两大上风，走出互异化旅途：
- 高端制造出海：依托宁波汽车产业链、苏州智能制造等基础，鞭策"制造 + 研发"一体化布局，幸免"重坐褥、轻时间"的老路。
- 数字经济赋能：借助杭州数字产业上风（电商、直播、AI），将国内纯熟的"数字营销 + 供应链"模式复制到外洋，如通过 TikTok 直播、AR 试装擢升用户体验。
长三角企业更需能干"三方共赢"——均衡与当地政府、社区、和洽伙伴的洽商，让出海成为"多赢"而非"零和"游戏。
结语
出海不是简洁的"地舆挪动"，而是企业政策、文化包容、轨制创新的全面变革。在全球化 3.0 时期，中国企业的出海之路大约充满挑战，但凭借供应链上风、数字时间实力与文化韧性，一定能在全球市麇集找到属于我方的位置。
全球化智库（CCG）自 2008 年景立以来，永远奋力于为企业出海提供政策霸术、风险评估等复古。但愿与诸君一说念，在这条充满机遇的说念路上稳步前行，信得过结束"与天下共赢"。
谢谢公共！欧洲杯2024官网